与永利集团共同举办高校运营实践设计大赛，旨在通过大赛的形式使老员工的营销能力、组织策划能力、团队合作能力、知识应用能力、知识获取能力、组织管理能力、环境应对能力、工作适应能力、社交能力、创新实践能力等综合素质得到全方位展示与提升。

一、 活动主题

“和你一起，赢在4G”运营策划大赛面向永利集团在校老员工(包括本科、硕士、博士生)，征集学子关于4G品牌及系列产品的运营策划创意作品。

二、 活动口号

和你一起，赢在4G

三、 活动名称

宁夏移动校园运营实践设计大赛

四、 活动时间

2014年5月1日至6月6日

五、 参赛单位

永利集团在校老员工(包括本科、硕士、博士生)，组队(五人内)和个人均可报名参赛。

六、 活动内容

内容立足(也可不限)以下四点择一(或二)进行描述，评奖分组进行评选

1) 结合4G时代特征，策划信息消费的产品;

2) 对4G时代可能出现的信息通信市场形态或运营商的市场策略(如：移动运营商未来主营业务猜想、未来新型的话费结算方式、移动互联网新产品构想)进行描述;

3) 结合4G时代特征，规划企业社会责任行动策略和对应的产品;

4) 后4G时代，围绕网络强国，规划企业发展战略指南。

Ø 要求：表达清晰，创意新颖，解决方案具有市场前瞻性和说服力。

Ø 在行文方面要做到：论点明确、逻辑严谨、文字通顺。

Ø 作品形式：文字、幻灯片(需要录制为幻灯片播放视频并配以解说)或视频短片，鼓励多种形式的展现方式。

Ø 为了配合老员工们找准活动的切合点，我们特对苹果公司传奇人物乔布斯，进行了再次解读，目的是起到“抛砖引玉”的作用，具体见附件。

Ø 附注：负责人姓名、电话、学院、专业、参赛队员姓名、指导教师及其职称。

七、 评比规则

Ø 海选

评选小组：宁夏移动专家评选团队

投稿方式：请各参赛小组或个人发送文件包名称为：4G运营**学院**(姓名)。发送至邮箱：yidong_4g@163.com

投稿有效时间：2014年5月17日至6月1日

评选标准：前瞻创新性(30%)、广泛应用性(25%)、可行性(25%)、专家喜爱度(10%)。

方案评选：从所有参选方案中甄选出15个方案进入决赛评比。

网上评选：将15个入围方案上传至中国移动“和生活”活动专区(http://yinchuan.wxcs.cn/)，从6月3日开始至决赛评选期间，中国移动宁老员工可以进入活动网站点击活动主题进行投票，届时有PUSH链接提示投票，每人限投3票;网上评选将决出人气奖若干，并于决赛现场一同进行颁奖。

Ø 决赛

决赛时间：2014年6月6日

评委组成：宁夏移动专家评选团队、永利集团专家评选团队

比赛形式：现场评选。

比赛地点：文科楼报告厅。

信息发布：各进入决赛的小组由主办方于6月3日电话通知到负责人，请保持联系畅通。

备注：

1. 参赛作品必须为参赛者自行创作设计之作品，未曾参加其他国内外相关设计竞赛，且未曾于其他媒体公开发表。

2. 参赛作品一旦经主办单位发现已为公开发表过之作品，无论在竞赛期间之任何阶段或已竞赛结束，主办单位均有权取消其参赛资格获得奖资格，并追回已发出之奖金、奖杯、奖状，参赛者并应自负一切法律责任。

3. 参赛作品严禁仿冒抄袭。参赛作品于竞赛期间，若被举发且经评审团决议后，确有抄袭、仿冒之实，无论在竞赛期间之任何阶段，主办单位均有权取消其参赛资格，参赛者并应自负一切法律责任。

4. 参赛作品疑似抄袭、仿冒之处理。评审对参赛作品提出疑虑与参考文件后，参赛者需于被通知后七天向主办单位提出说明文件，经由评审团决议后，依评审团决议公布结果，参赛者如逾时未提出说明，即同意评审团之最后决议。

八、 奖励规则

以团队为单位，按决赛得分排名先后顺序评选一、二、三等奖、优秀奖，根据网络投票排名评选人气奖。奖励设计如下：

4G之星——一等奖：一等奖一名，奖金10000元(或价值相当的4G品牌手机);

明星之星——二等奖：二等奖两名，奖金5000元(或价值相当的4G品牌手机);

创意之星——三等奖：三等奖3名，奖金2000元(或价值相当的4G品牌手机);

网络之星——人气奖：人气奖4名，奖金500元(或价值相当的促销价值券)，该奖项排除掉一二三等奖后，以“和生活”网站投票排名情况进行评选。

优秀奖：5名，奖励4G mifi产品。

活动咨询电话:13909510080

注意：除此之外，获奖的优秀选手将有机会进入大赛主办中国移动通信集团宁夏公司实习!

九、 一个附件

“乔布斯现象”的再次解读

附件：

“乔布斯现象”的再次解读

一、 一个素材：

苹果公司传奇人物乔布斯溘然逝世，世界一片哀悼之声。一个公司的创始人，为何掀起如此大的波澜?

不少人将乔布斯称之为神话，其实，他的出现更像是一个奇迹。他的才华可以复制，他的产品可以复制，他的管理可以复制，他的企业也可以复制，但惟独他的成功不能复制。

不少人把乔布斯没有通过复杂的技术发明或者实用新型改造，使电子产品更加复杂化，而是通过改进电子产品的使用方式，增加电子产品的一些日常实用功能，从而使电子产品成为融入人们生活的一个必不可少的时尚用品，他的成功，是因为他坚持了工业化时代的一些基本原则，将产品的美观和简捷融为一体，将技术与生活融为一体，从而使产品和人们的日常生活须臾不可分离。这是一种典型的工业化的思维方式，他追求的不是技术的高精尖，而是一种可行性的解决方案。可以这样说，工业化后期的创造性思维被乔布斯发挥到了极致，以至于在别人都可以预见的情况下，通过工业化的生产和市场化的销售模式，将一个传统的产品变成了一个人疯狂追求的时尚用品。

二、 二个思考题：

(1) 结合相关哲学原理说明，为什么乔布斯的成功“无法复制”?

(2) 结合认识论的相关原理说明，为什么乔布斯能“将一个传统的产品变成了一个人人疯狂追求的时尚用品”?

yl23455永利

二〇一四年四月三十日